Специализация
ЗАО "Евроменеджмент" - консалтинговая компания, предлагающая комплексные информационные и управленческие решения на основе систем ERP II:
Комплексные решения, позволяют предприятиям различных уровней организационного развития и направлений деятельности решить актуальные проблемы управления и оптимизации бизнес-процессов.
Оказываемые компанией IT услуги обеспечивают высокую эффективность от инвестиций в IT решения:
Принципы работы компании:
- Отношения с заказчиком строятся на долгосрочной партнерской основе. Решение проблем эффективного развития бизнеса заказчика является приоритетной задачей деятельности компании.
- Компания предлагает заказчикам комплексный подход к решению проблем управления предприятием: анализ стратегии развития предприятия, диагностическое обследование бизнес-процессов, построение системы ключевых показателей деятельности (КПД), разработка требований к IT-стратегии, выбор корпоративной информационной системы (КИС), ее внедрение и поддержка, включающая техническое сопровождение, установку новых версий системы, локализацию, обучение работе с системой.
- Предлагаемые компанией программные решения проверены на практике, успешно работают на многих предприятиях в разных отраслях промышленности и обеспечивают максимальную отдачу от инвестиций в информационные технологии.
- Применяемые методологии внедрения позволяют достигать поставленных целей в установленные сроки и в рамках бюджета проекта.
- Штат компании состоит из профессионалов высокого уровня, обладающих экспертными знаниями предметной области и большим опытом в области автоматизации управления предприятием. Многие специалисты имеют профессиональные сертификаты по различным направлениям деятельности.
Успех наших проектов основан на тесной интеграции эффективных методологий консалтинга, современных IT технологий и передовых технологий управления проектами. Богатый опыт и квалификация наших специалистов, а так же детальное проектирование и планирование всех стадий проекта позволяет гарантировать успешное и результативное внедрение информационных систем, позволяет избежать ошибок и снизить риски проекта.
Нами успешно реализованы комплексные проекты по постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования, проекты по внедрению систем электронного документооборота, проекты по постановке и автоматизации системы управления персоналом, что позволяет нам предлагать готовые решения с гарантированным результатом.
Комплексный подход
Наша компания предлагает заказчику полный спектр услуг по бизнес-консалтингу, нацеленных на комплексное развитие его бизнеса. Бизнес-консалтинг объединяет управленческий и ИТ-консалтинг, а также услуги по аудиту, постановке бухгалтерского учета, оценочную деятельность, юридические услуги и т.д.
Современный бизнес-консалтинг призван решать не только текущие, важнейшие для жизнедеятельности предприятия управленческие задачи, но и определять стратегию его дальнейшего развития. Разработка стратегии - важная составляющая бизнес - консалтинга.
Мы обеспечиваем комплексное решение задач по оптимизации и интеграции бизнес-процессов, перестройки системы управления, разработки единых систем анализа и агрегации информации, то есть решать задачи "научной", грамотной реорганизации бизнеса. Именно такой подход гарантирует заказчику реальный положительный результат.
|